頹廢……你會接受嗎?
頹廢…近期成日聽到呢字, 事源係同事為了盡快為 Project 起貨而忽略重要既質量管理, 簡單來說就是為了快而形成了 Anti-Pattern 入面既 Stovepipe system, 感覺上係極差, 但可能因為自己無能力一個人做晒所有野, 所以只有開一個 Project 比佢自由地寫, 往後有時間再處理吧.
近期係公司開始了很多員工層既行動, 例如訂立 Coding Standard, 使用 Version Control 等, 呢d 係 IT 公司入面基本上係最基本既野, 但係呢度既員工大部份都無理, Coding Standard 其實有經驗既最少可以跟 MS 果個 (e.g. Prefix “I” in interface, Upper Case for Method, Properties Name, etc); 而 Version Control Server 有係度但有用既員工係我提出意見前黎講相信一半都無. 如果經過 Root Cause Analysis 黎講, 無 Coding Standard 係因為上層無指示, 而下層既人又唔想咁麻煩而無 Apply, 而 Version Control 就因為仲用緊 SourceSafe 6.0, 員工使用介面仲以 Visual Studio 6 既不良介面經驗黎做, 再加上有部份員工要外出工作, 所以會因為麻煩而唔去做好.
香港, 係一個注重質素既城市. 身為香港人, 如果再沉淪在頹廢既環境, 再不注重質素既話, 那本身既競爭力分分鐘連國內都不如, 又如何在國內競爭, 要頹廢我相信內地大把人可以更頹廢, 可以以更平既價錢及更快既時間做出一舊野, 當然往後在維護上極有可能會引申更多問題, 以及付出更多金錢. 當上海要成為金融城市時, 自己已經意識到, 香港做唔好質素管理, 就只會不進則退. 作為大企業, 就如同李嘉誠話和黃極有可能上海上市一樣, 只要在內地上市便可以了, 分析而言, 香港有一套好既金融體系, 上海只要參考下, 再加上最新既科技配合, 超越香港不是難事. 那中小企呢, 經驗而言係因為無咁大規模, 資金同時間, 所以對質量不去注重, 以咁既環境下, 又係一個兩難既局面.
而自已呢…可能因為唔想再係個無質素, 頹廢既環境下做野, 唯有改變一下個環境, 提升下自己, 及為香港 IT 員工對 Software Engineering 既基本知識同質素.
